Passeport Management

Qu’est-ce que le Passeport Management?

Conçu par les équipes d’AQM Conseil et de notre partenaire Consultatis, le Passeport Management est un concept unique basé sur l’approche suivante :

  • . Mettre à disposition des petites et moyennes entreprises un cycle de formation à destination des managers qui n’est accessible qu’aux grands groupes
  • . Un cycle et des intervenants adaptés à l’univers des entreprises moyennes
  • . Un cycle de formation bâti sur 2 axes complémentaires :
  • - 1 axe comportemental : « la matière à penser » ou « savoir être »
  • - 1 axe opérationnel : « la matière à agir » ou « savoir faire »
  • . Un cycle personnalisé, du « cousu main » en « positionnant le curseur » entre l’opérationnel et le comportemental en fonction des besoins et de la culture de l’entreprise
  • . Un « Passeport Management» enrichi qui peut s’étaler sur plusieurs années favorisant ainsi la fidélité des équipes

Passeport Management est constitué d’une base de 24 modules organisés en 3 thématiques correspondant à 3 niveaux de management opérationnels :

Management d’activité : les basiques

Conduire un projet : 2 à 4 jours
Gestion du temps : 1 à 2 jours
Conduire une réunion : 1 à 2 jours
Communication interpersonnelle : 1 à 2 jours
Prendre la parole, réaliser une présentation : 1 à 2 jours
Management des processus : 2 jours
Résoudre un problème en équipe : 1 à 2 jours
Décider dans un contexte transversal : 1 à 2 jours
Construire un tableau de bord d’activité : 1 jour
Mener une négociation : 1 à 2 jours
Savoir gérer un conflit : 1 à 2 jours
5S Savoir gérer ses documents et ses données : 1 à 2 jours

Niveau 2 : Management des hommes

Cohésion d’équipe : 1 à 2 jours
Manager son équipe : 1 à 2 jours
Conduire un entretien annuel : 1 jour
Effectuer un entretien de recrutement : 1 à 2 jours
Leadership : déployer une vision et des axes de progrès dans son équipe : 1 à 2 jours
Construire un système de valeurs et le déployer dans son équipe : 1 à 2 jours

    Niveau 3 : Transformation et conduite du changement

    Leadership : déployer une vision et des axes de progrès dans l’entreprise : 1 à 2 jours
    La conduite du changement : 1,5 à 2 jours
    Construire un système de valeurs et le déployer dans l’entreprise : 1 à 2 jours
    Gestion de la complexité et pensée systémique : 2 jours
    Management inter-culturel : 1 jour
    Management de l’innovation : 2 jours
    Construire un tableau de bord stratégique : 2 jours

    Les formations sont basées sur la mise en situation des stagiaires et comprennent de multiples exercices et exemples issus des meilleures pratiques.

    Comment mettre en œuvre le Passeport Management?

    La mise en œuvre du Passeport Management s’appuie sur une démarche et des outils éprouvés mis au point par AQM Conseil :

    • - Réalisation d’un diagnostic pour évaluer le niveau de maturité de l’entreprise et identifier les besoins des personnes concernées et la personnalisation nécessaire du cursus
    • - Ingénierie du ou des cursus en fonction des catégories de personnes
    • - Organisation en « promotions » permettant de favoriser la cohésion et le partage d’une culture commune
    • - Planification du cursus sur 1 à 3 ans par modules de 1 à 3 jours
    • - Suivi de l’efficacité des actions de formation avec les stagiaires
    • - Travaux personnels ou de groupes entre les sessions
    • - Coaching individuel complémentaire éventuel

      Références

  • Acies
    Alstom Transport
    Ausy
    BNP Paribas
    Bosch
    France Telecom
    Générale des Eaux
    Synerway
    AGFA France
    …