Notre mission

AQM Conseil assiste les entreprises de services et industrielles dans l’amélioration de leur performance opérationnelle par:

• - l’élaboration d’une stratégie partagée
• - la mise en œuvre de techniques et méthodologies de réduction des délais et des coûts sur tous les processus de l’entreprise
• - la mise en œuvre de dispositifs de mesure permettant de suivre l’atteinte des objectifs
• - le développement des équipes à tous les niveaux de l’organisation.

Ces transformations, nécessaires pour devenir une entreprise performante, doivent s’intégrer dans la culture de l’entreprise : c’est tout l’enjeu et le défi pour AQM Conseil. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des approches Kaizen, Hoshin, , Six Sigma ou Lean pour rendre votre entreprise plus compétitive, plus flexible et réactive, réduire coûts et délais de production et impliquer toute l’organisation dans l’amélioration continue. Ce sont les conditions pour atteindre l’excellence opérationnelle.

Notre approche pour vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle

Notre approche s’effectue généralement en 4 étapes :

1. Diagnostic

Nous examinons vos objectifs, évaluons vos besoins, identifions vos souhaits et diagnostiquons le niveau de maturité de votre entreprise.

2. Mise en projet et plan d’action

Nous définissons avec vous un plan d’action et un calendrier pour votre projet. Ces interventions peuvent être standard, c’est-à-dire basée sur des approches résultant de nos expériences, ou complètement sur mesure pour respecter votre contexte et votre culture.

3. Mise en œuvre, accompagnement des projets

La mise en œuvre peut prendre plusieurs formes : conseil, animation, facilitation, formation ou coaching.

4. Mesure des résultats

Nous vous assistons pour mesurer les résultats et les impacts de nos interventions. Nous nous assurons qu’ils ont répondu à vos objectifs et vos besoins.