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Pourquoi la conduite du changement est-elle nécessaire ?

Les transformations nécessaires pour améliorer la performance ou réussir un projet stratégique impliquent un profond changement dans le mode de fonctionnement de l’organisation, en termes de reconfiguration de processus et des flux, ainsi que dans le travail en équipes et les modes de management.

Il s’agit de développer de manière systématique et structurée les approches de productivité et de réduction des délais et coûts qui sont au cœur de la performance, mais dans le même temps de faire évoluer toutes les personnes de l’entreprise dans la même direction, et de développer de nouveaux comportements à tous les niveaux de l’organisation : direction, encadrement et opérateurs.

La contribution d’AQM Conseil

AQM Conseil a intégré la dimension de résistance au changement des hommes dans tout développement et programme nouveau, et compris que le changement qui passe à la fois par l’émotionnel et le rationnel, doit être préparé et comprendre plusieurs dimensions.

C’est pourquoi nous aidons les entreprises à :

– comprendre la nature des changements à mettre en œuvre
– définir le parcours de transformation pour les acteurs
– préparer ces changements
– réaliser ces changements

Les approches mises en œuvre

Nos approches s’appuient entre autre sur les travaux de John P. Kotter et de Peter Senge :

Démarche de conduite du changement

Références

ANCV
Assurance Maladie
AFNIC
Imagine
Médico Social
Ecole Nationale Supérieure des Pétroles et des Moteurs
CEA
Konica Minolta
IFP Training

Formations

Formation Conduite du Changement
Formation Leadership
Formation Construire et déployer un système de valeurs
Formation Elaborer et déployer une stratégie